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Jaime Sánchez Quiroz
Ingeniero Civil , Titulado de
Master en Eficiencia energética Atperson , España 2014
Dipl. Ingeniería Industrial, Universidad de Concepción, 1994.
Ingeniero Civil Mecánico, Universidad de Santiago, 1987.
Ingeniero Mecánico Hidráulico, Universidad de Concepción, 1983.
Jaime Sanchez Quiroz , Ingeniero Chileno, con estudios en distintas ramas de la Ingeniería aplicada al desarrollo de proyectos de inversión , “Engineering, Procurement and Construction” (EPC) y “Engineering, Procurement and Construction Management” EPCM, en Infraestructura, Portuaria, Minera, Naval, Industrial.
Estudios
En los años 80 cursé estudios de ingeniería en la Universidad de Concepción, Titulándome como Ingeniero Mecánico mención en Hidráulica, realizando la memoria de Titulo en los Astilleros y Maestranza de la Armada.
Posteriormente, me trasladé a Santiago para proseguir estudios en el área de Ingeniería Civil, ingresando a la Universidad de Santiago para titularme de Ingeniero Civil Mecánico, realizando mi memoria de Titulo en el Banco Estado de Chile, en Evaluación e Implementación de Proyectos de Inversión Industrial.
Como Ingeniero Civil, realicé trabajos de consultoría para el Banco Estado de Chile en su departamento de Asesoría económica, en apoyo a la Evaluación de variados proyectos de inversión en infraestructura, desde plantas agrícolas hasta plantas pesqueras.
Posteriormente, y como una forma de potenciar el área evaluación de Proyectos cursé y me Titulé de Diplomado en Ingeniería Industrial, en la Universidad de Concepción, mención Proyectos de Inversión.
Finalmente, y de acuerdo a los tiempos actuales, estudié un Master en Eficiencia energética, impartido por el Instituto Atperson España.
Carrera Profesional
• Especialista en el Desarrollo y Dirección de Proyectos de Inversión.
• Especialista en la Administración de Contratos multidisciplinarios.
• Especialista en Mejoras de Procesos en Industrias, aplicando innovación.
En la zona de Concepción, en los años 90, dirigí distintos equipos de trabajo multidisciplinarios en el desarrollo de la infraestructura de Celulosa Santa Fe y Celpac para la empresa scott paper, Nacimiento.
También en esa época, aporté evaluando y desarrollando proyectos de Inversión en Infraestructura para empresas asociadas a CORFO, variadas inversiones; carga de Schips en Puerto San Vicente, Habilitación de Pesqueras, Empresas de transporte, construcciones industriales, etc.
Posteriormente terminados los proyectos, presté asesoría a la Empresa CESMEC, como Gerente Celulosa y Papel , para integrarla al pool de contratistas de las Plantas celulosas de la VIII Región.
A fines de los años 90, y a consecuencia que el País entraba en recesión con la Crisis asiática, me trasladé junto a mi familia al Norte de Chile, formando parte del equipo de administradores de Contratos en la Construcción del nuevo proyecto ¨Minera Collahuasi¨.
Montos manejados M.U.S. $ 100.000.-
Los contratos dirigidos fueron:
• Construcción aeródromo de la minera.
• Construcción caminos Internos y urbanización.
• Construcción Infraestructura definitiva para los trabajadores de planta .
• Redes de media y alta tensión eléctrica junto con las subestaciones eléctricas.
• Construcción e Importación, Estanques y espesadores de proceso tanto en la Minera como en el Puerto Patache.
En forma paralela y dado que los turnos solían ser de 20 x 10 días de descanso, lo cual me permitía acercarme a la Industria de la zona y Universidades para el desarrollo de proyectos que aportaran valor a la industria , desarrollé un par de proyectos innovadores en el año ( 1996); destacándose:
• Desarrollo, construcción y venta, de una máquina despegadora de cátodos en paralelo, construida en Maestranza Iquique, del Grupo Angelini.
• Desarrollo de una red de agua salobre proveniente de napas subterráneas, para el uso en las instalaciones y red de incendio de la Universidad Arturo Prat de Iquique, junto con la construcción de un modelo para pruebas Hidráulicas para los alumnos.
Ya terminada la Construcción de la Minera, asumí el cargo de asesor del superintendente de Puerto Patache para el desarrollo de los programas multidiciplinarios de Mantención via mejores prácticas.
Posteriormente, me hice cargo del desarrollo del proyecto de construcción de las nuevas instalaciones del fuerte Comando conjunto Norte, de la Armada de Chile, M.U.S.$ 25.000.- .
La implementación de este proyecto EPC, me permitió aplicar la Eficiencia en el desarrollo de las obras logrando ahorrar M.U.S.$ 2.000.- al realizar una exhaustiva revisión de los planos de construcción; adecuándolos al lugar donde se implementaría el proyecto, junto con la coordinación y contratos de las empresas proveedoras de servicios de electricidad y agua potable .
El Proyecto se entregó al cabo de un año, tiempo programado para su ejecución.
Luego de entregada la obra y terminado el contrato y como una forma de continuar generando ingreso, planifiqué una serie de reuniones en Miami Florida, en busca de oportunidades de negocios para implementar en Chile; De acuerdo con esto y con las ideas de nuevos negocios, se realizaron inversiones para conformar el servicio de ¨HouseKeeping¨ Industrial. Esto permitió mantenerse vigente en el mercado, esperando nuevos proyectos industriales en los cuales aportar.
Así también, y en forma particular, desarrollé proyectos como Ingeniero contratista para Puertos y Mineras de la Zona, en el área construcción e inspección técnica.
Por otra parte, estuve a cargo de obras portuarias para la EPI (Empresa portuaria de Iquique), en la construcción de infraestructura para el molo de atraque e instalaciones de bodegaje.
Posteriormente, asumí como Gerente de contrato de una empresa del Estado en Codelco Norte, CMS Tecnología, con el fin de desarrollar un proyecto tendiente a valorizar el activo de la empresa y mejoras de procesos operacionales, considerando posicionarla en un nivel atractivo, para futuros inversionistas y adquisición de la misma.
Dirección de distintas áreas dentro de la organización; Administración, Adquisiciones, Departamentos técnicos, Subcontratistas, etc. Con un promedio de 900 personas, a cargo.
Montos manejados M.U.S.$ 30.000.-
Dentro de la misma zona Antofagasta, y para la licitada empresa de Codelco, me hice cargo como Gerente de Contrato de parte del comisionamiento y conformación del futuro contrato de mantención de los equipos de apilamiento de mineral en la minera Spence.
300 personas a cargo con un pick de 500, de distintas nacionalidades Alemanes, Rusos, Chilenos, en post de un objetivo , Disponibilidad del equipamiento y alta rentabilidad del contrato.
Una vez terminado el proyecto realice una serie de visitas internacionales en búsqueda de nuevas ideas de negocios para desarrollar, trabajos a la espera de nuevos proyectos Portuarios, mineros o industriales que asumir.
En los últimos años.-
Viajando en distintas oportunidades a China y Estados Unidos, incursioné en las nuevas tecnologías de producción de energía eléctrica y térmica usando equipamiento de última generación disponible en el mercado.
Visita a plantas de producción, tomando contacto con ingenieros de otros Países desarrollando equipamiento y en Chile dando charlas en ferias mineras, desarrollando proyectos de ingeniería como Gerente de Ingeniería y Construcción en JSQ Ingeniería Spa para Puertos y Mineras de la zona.
En el año 2015 al 2017.- Me correspondió desarrollar en forma particular tres proyectos EPC para tres grandes empresas.-
• Empresa Portuaria de Iquique EPI .- desarrollo y construcción de 15.000 m2 para patio de contenedores .
• Empresa Zona Franca de Iquique .- Desarrollo y construcción sistema de emergencia Fotovoltaico.
• Empresa Minera Doña Ines de Collahuasi.- Desarrollo y construcción instalaciones acceso a la minera Garita Norte.
En el año 2018 y viendo el desarrollo de los incendios forestales en las Zonas al Sur de Santiago, viajamos a Houston Texas y Miami Florida, con el fin de desarrollar un equipo para implementarlo en apoyo de las tareas de extinción de incendios, integrando distintos elementos que hicieran más eficientes las tareas de extinción y diseñando químicos extintores para una mayor eficacia en el combate del fuego.
En el año 2019 y como una manera de dar continuidad al trabajo de los equipos adquiridos, con una inversión propia de U.S.$ 150.000.-, desarrollamos un proceso para realizar las tareas de Housekeeping en estanques de combustible de forma más eficiente y segura, desarrollando un robot que realiza las tareas en un 10% del tiempo requerido en la actualidad y a un costo 50 % inferior.
En Temas de innovación.-
Desde los primeros estudios en la Universidad de Concepción hemos desarrollado diversos, estudios, proyectos y aplicaciones innovadoras, como por ejemplo:
• Aumento de la eficiencia calórica en los sistemas de calefacción.
• Diseño pantallas para una mayor eficiencia lumínica en tubos fluorescentes.
• Diseño y construcción maquina despegadora de cátodos en paralelo para dar continuidad al proceso en la nave electrowinning, Minera Cerro Colorado.
• Diseño y construcción sistema captación de agua salobre proveniente de napas subterráneas para su uso doméstico, Universidad Arturo Prat.
• Diseño y construcción máquina para la aspiración de azufre, Puerto Iquique.
• Desarrollo proceso de calicatas submarinas tendiente a hacer más eficiente los trabajos de dragados submarinos. ( calicatas Submarinas)
• Desarrollo robot para filmación de tuberías de gran diámetro en tranque de relave. Minera Collahuasi.
• Diseño y construcción de andamios colgantes para trabajos en obras portuarias y no detener la operación del puerto. Empresa portuaria Iquique.
• Diseño y construcción vivienda energitérmica.
• Diseño y construcción luminarias LED.
• Diseño y construcción sistema para extinción de incendios.
• Diseño procedimiento de Housekeeping aplicando Robot para una mayor eficiencia del proceso, Compañía de petróleos de Chile y Esso.
Diciembre, 2019.
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